看懂AI,理解AI进校园怎样实现
90分钟
政策导入、AI通识、技术科普、平台操作和AI进校园整体实现。
政策导入 → AI通识 → 技术边界 → 平台操作 → AI学伴整体方案
校长场演讲流程与模块大纲
第一位讲清“AI是什么、学校怎样建”,第二位讲清“建成后学校会发生什么”,第三位讲清“如何借助省级专业资源,把AI建设转化为学生成长、教师成果和学校荣誉”。
90分钟
政策导入、AI通识、技术科普、平台操作和AI进校园整体实现。
政策导入 → AI通识 → 技术边界 → 平台操作 → AI学伴整体方案
20分钟
完成交流、设备切换和第一、第二位讲者交接。
90分钟
结合科研、教研和课堂实践,说明AI对教育教学与校园治理的影响。
实践佐证 → 学生学习 → 教师教学 → 教研课程 → 部门协同 → 校级治理
20分钟
完成学校应用交流和第二、第三位讲者交接。
30分钟
连接专业指导、培训赛事、标准共建、学校示范和基地合作。
学会与专委会 → 赛事培训 → 标准共建 → 示范学校与基地
学生有成长、教师有提升、学校有特色、区域有示范。
共28个演讲模块。点击模块标题可查看主要信息、演示互动和需要解决的问题。
AI已经进入课程、教学、学习与治理,学校需要形成整体认识。
现场投票:最期待的价值和最担心的风险。
建立共同问题,不直接进入产品介绍。
国家和山东正在系统推进AI教育、师资、资源、评价和治理建设。
政策关键词互动。
回答“为什么是现在、学校为什么要规划”。
解释人工智能、大模型、生成式AI、智能体及其能力边界。
各类AI平台操作演示。
让非技术背景校长能够听懂后续内容。
展示聊天、文字生成、图片生成、视频生成、分析和多模态交互。
演示组一:聊天、图片、视频。
让校长直观看见当前AI能力,同时理解幻觉、版权、隐私等风险。
教育AI需要课程约束、年龄适配、过程引导、教师审核和独立验证。
对比“直接给答案”和“逐步引导学习”。
回答“会生成内容是否就等于会教育”。
AI不能只进入一个工具,而要进入知识、课程、教学、学习、评价和治理流程。
AI进校园总体架构演示。
回答“学校到底需要建设什么”。
介绍1个平台、2套操作系统、3个中心、5类角色空间、N个学科包。
演示组二:知识宇宙3D图谱、AI学习平台。
建立全学科、全角色、全流程平台认知。
连接AI口语训练、互动式课件、课程管理、AI管理和智能督课等能力。
演示组二、三的能力串场。
为第二位讲者从教育现场解释价值做好铺垫。
汇总校长对学生、教师、课程、管理和安全的关注点。
校长问题墙或现场提问。
将问题自然交给第二位一线教研讲者。
AI进校园不是给学校增加几个AI工具,而是建设一套由学校掌握内容、规则和治理权,能够服务全学科教学与学习的教育能力。
学校需要解决的是学生不会、教师负担、资源不均和教学改进,而不是追逐技术热点。
从校长问题墙中选取典型问题回应。
建立一线教育可信度。
结合讲者本人真实参与的课题研究、课程改革、教研活动和课堂案例,说明问题怎样发现、方案怎样形成、实践怎样调整、结果怎样验证。
选取2至3个真实案例,展示课题材料、教学设计、学生作品、匿名数据或教师反馈。
让校长看到这些判断来自实践和反复验证,而不是只停留在理论推演。
找到知识断点、回溯前置缺口、切换讲解方式、精准练习、延迟复习和独立验证。
AI学习平台、知识宇宙、AI口语训练联动演示。
回答“AI究竟怎样促进学习,而不是替学生完成任务”。
支持备课、资源调用、课堂互动、分层作业、反馈整理和个别辅导,最终决定权仍在教师。
AI互动式课件或课堂场景演示。
回答“AI能否真正减负、教师会不会被替代”。
围绕知识点、学生误区和独立学习证据比较不同讲法,把优秀教师经验转化为可复用课程资产。
展示同一知识点的不同讲法和班级共性问题。
回答“AI如何帮助学校沉淀教研能力”。
统一课程标准、知识框架、资源版本、审核流程和质量要求,同时保留教师专业判断与校本特色。
课程体系管理系统演示。
回答“怎样实现标准化、统一化,又不把教学做僵”。
教务、教研、德育、信息化、安全、年级管理和家校协同需要形成共同流程。
全校业务地图互动。
回答“AI建设是不是只归信息化部门负责”。
校长关注本校教学改进与风险,教育主管和监管部门关注课程实施、资源覆盖、群体趋势、公平和安全;默认使用职责范围内的聚合信息,不以算法替代人的判断。
智能摄像头督课系统、AI管理平台和校级/区域治理视图演示。
回答“不同管理层级需要看到什么、能够采取什么行动、又不应越过什么边界”。
将智能产品进校园管理、学生分学段使用、数据保护、内容审核和人工复核等要求,转化为学校的准入清单、责任清单和使用制度。
用一个AI应用进校案例判断需要经过哪些环节。
回答“政策要求怎样落实到学校日常管理”。
小学阶段以教师和家长指导下的体验、启发和辅助学习为主;初中阶段可适度开展生成、分析与交叉验证;作业代做、考试作弊、直接复制、输入个人敏感信息等行为必须限制。
互动判断:哪些场景允许、哪些需要指导、哪些禁止。
回答“学生究竟能不能用、可以用到什么程度”。
家长负责家庭场景引导和时长监督,教师决定教学场景、任务与AI辅助程度,学校负责工具准入、账号权限、功能开放、数据范围和违规处置。
展示家长端、教师端、学校端的分级控制关系。
回答“谁来管、分别管什么、怎样避免责任空白”。
通过可信知识库、年龄与学科策略、敏感内容拦截、机器初审、人工复核、角色权限、使用日志、风险告警、版本回退和暂停功能,让AI内容和行为可控。
AI管理平台演示:同一问题在不同年龄、角色和场景下得到不同处理。
回答“内容审查如何从制度要求变成平台能力”。
需要校级机制、教师培训、内容审核、典型场景、效果评价、风险处置和持续教研共同支撑。
情境互动:如果从本校一个问题起步,会选择什么。
回答“培训结束后怎样避免设备闲置、工具停用或风险失控”。
不集中罗列个人履历,选取2至3个与本次主题直接相关的真实课题、教研项目或课堂实践,穿插在对应模块中。
可使用课题立项或结题材料、教学设计与教研记录、匿名化学生作品或学习数据、课堂观察记录、教师使用反馈及公开发表的研究成果。所有案例只使用本人真实参与且允许公开的内容,涉及师生的信息须提前完成匿名化处理;单个案例用于说明方法经过实践检验,不把局部变化直接表述为普遍规律或必然结果。
知道哪些场景可以使用,哪些必须在教师或家长指导下使用,哪些属于作弊、代做或隐私泄露。
管理家庭场景中的工具、账号、使用时长和内容范围,观察孩子是否形成依赖,并通过家校机制反馈问题。
决定课堂和作业是否使用AI、开放到什么程度、如何审核生成内容,并保留教学和评价的最终决定权。
建立应用白名单、分学段规则、账号权限、内容审核、数据管理、风险处置和申诉机制,必要时能够暂停功能或退出产品。
判断AI是否真正进入学校,不看展示了多少功能,而看学生能否独立学得更好、教师是否真正减负、学校是否既用得起来又管得住。
从省级专业视角总结中小学AI教育,并说明山东省人工智能学会、青少年人工智能教育专业委员会能够连接的专家、课程、培训、交流、赛事和实践资源。
展示学会与专委会工作体系。
回答“学校依靠什么专业力量持续推进”。
百闻科技以学会理事单位身份参与,承担青少年人工智能教育专业委员会相关负责人角色,并承担赛事承办及学校培训对接工作。
三方关系图:学会—专委会/百闻科技—学校。
明确学校培训、技术平台和赛事资源的连接方式。
以2026年第四届赛事为事实样本,介绍小学、初中适用方向;从2026年9月起启动宣传选拔、教师指导、基础训练和项目孵化,2027年规则以正式通知为准。
展示赛事信息、作品案例和“学习—训练—项目—参赛”路径。
回答“学生能参加什么、学校何时开始准备”。
学生形成作品与奖项,教师形成指导与课程成果,学校形成组织成果、特色课程和品牌展示。
展示学生作品、证书或学校成果案例。
将竞赛从单个学生行为上升为学校育人成果。
现有政策、指南和技术标准已经覆盖部分要求,但学校仍需要一套贯通产品准入、学段边界、家校师责任、内容与数据审核、学习效果、审计申诉和退出机制的运行规范。
展示“1项总则+4项基础规范+12项运行制度+N项场景规则”的建议框架。
让校长看见学校可以从标准使用者转变为实践参与者和共同建设者。
联合学会、学校、科研和标准化力量,先形成实践指南并开展学校验证,再依法推动团体、地方或行业标准;条件成熟时联合相关归口与标准化机构提出国家标准立项建议。参与学校可沉淀案例,争取成为共同研究、试点或示范单位。
现场选择培训、赛事、标准试点或基地合作方向;不展开基地名称和授牌流程。
形成有吸引力但不过度承诺的长期合作方向。
先开展一次校级或教师培训,再组织学生课程与项目训练,从2026年9月开始准备2027年赛事;同时选择有条件的学校验证AI进校园管理制度和技术方案,逐步形成学生、教师、学校和标准建设成果,再自然延伸到示范学校与基地建设。
这一路径强调“容易起步、分步推进”,现场暂不展开基地正式名称、建设标准、审批程序和授牌主体。
学校开展人工智能教育,不只是让学生会使用工具,而是通过课程、治理、实践、竞赛和标准共建,形成学生成长、教师提升、学校特色与区域示范相互促进的长期机制。
当前不提前锁定具体平台、账号和演示顺序,只明确四组演示内容及责任人。
“技术已经能够做到这些,但能做到不等于教育上一定有效。接下来请一线教研管理者回答:这些能力进入学校以后,究竟怎样改变学生、教师和教学。”
“学校内部已经看见了使用路径,但要长期推进,还需要专业组织、教师培养、学生项目和赛事体系的持续支持。接下来从省级专业生态看学校怎样形成长期成果。”
“从一次培训开始,从一个教师团队或一批学生开始,逐步形成课程、项目、赛事和学校特色,让人工智能教育真正成为学校可持续的育人能力。”
第二位讲者虽然来自高中,但本次以“一线教研管理者”的身份分享,内容聚焦小学、初中可理解、可借鉴的共性场景。各模块不再分配具体分钟数,由每位讲者在自己的总时长内灵活调节;演示包含在对应讲者的总时长中,两段休息互动单独计时。